2025年11月13日，澳彩新材總部高層與銷售精英團隊齊聚四川內(nèi)江生產(chǎn)基地，以“戰(zhàn)略執(zhí)行——目標與績效管理實戰(zhàn)”為主題開展專項培訓。特邀企業(yè)經(jīng)營管理實戰(zhàn)專家楊慧講師授課，以“理論深度賦能+實戰(zhàn)場景演練”的高階模式為團隊持續(xù)賦能，實賦能效果的長效落地。
作為深耕塑膠著色領域近二十年的國家高新技術企業(yè)、國家專精特新小巨人企業(yè)，澳彩新材以“技術創(chuàng)新+管理升級”雙輪驅動發(fā)展，此次培訓并非簡單的技能補給，而是企業(yè)面向行業(yè)競爭新格局、推動內(nèi)部管理體系向“精細化、協(xié)同化、戰(zhàn)略化”升級的關鍵舉措。理論環(huán)節(jié)，楊慧講師圍繞績效管理與戰(zhàn)略落地的深層邏輯展開系統(tǒng)講解，傳授適配企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的管理思維與方法論，同時結合澳彩新材長遠發(fā)展戰(zhàn)略，指導學員將宏觀戰(zhàn)略拆解為可落地、可協(xié)同的組織與個人目標。從根源上破解團隊協(xié)同、目標對齊等核心管理難題，讓持續(xù)賦能貫穿戰(zhàn)略落地全流程。
下午實戰(zhàn)演練環(huán)節(jié)聚焦“戰(zhàn)略落地能力轉化”，設置高度貼合企業(yè)業(yè)務場景的沉浸式訓練任務，學員以小組為單位開展戰(zhàn)略目標拆解、跨部門協(xié)同規(guī)劃、績效溝通實戰(zhàn)等模擬訓練。學員反饋，此次培訓不僅實現(xiàn)了管理認知的迭代升級，更掌握了推動戰(zhàn)略落地、提升組織協(xié)同效率的核心方法，對未來工作的系統(tǒng)性推進具有重要意義。
作為國內(nèi)塑膠著色材料領域的標桿企業(yè)，澳彩新材此次培訓既是內(nèi)部管理能力的迭代升級，更是其以精細化管理筑牢高質(zhì)量發(fā)展根基、以持續(xù)賦能引領行業(yè)管理創(chuàng)新的生動體現(xiàn)。此次培訓的成功舉辦，標志著澳彩新材在戰(zhàn)略落地與組織效能提升上邁出堅實一步，為進一步鞏固全國行業(yè)領先地位、強化產(chǎn)業(yè)鏈核心作用奠定了管理基礎。
未來，公司將推動高階管理體系深度融入業(yè)務全流程，以常態(tài)化、系統(tǒng)化的賦能機制，實現(xiàn)個人價值提升與組織效能升級的同頻共振，鞏固行業(yè)領先地位。作為新材料產(chǎn)業(yè)踐行者，澳彩新材將堅守“創(chuàng)造獨特價值”的使命，以科學管理與優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品賦能產(chǎn)業(yè)鏈，為新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
